¿Y entonces?
Hay que evaluar qué es lo mejor, eso se decide en siete días y no se puede salir con fuerza hasta que no se resuelva.
Lo único que se pelea en lo local es a concejales e intendente. El tema es ese, nosotros nos tenemos que preocupar decididamente por lo local y qué es lo mejor para Pilar.
Es tan loco lo que está pasando en el nivel nacional que quien se apresuró a ponerse debajo de una línea nacional se equivocó. 

Uno si administra un distrito tiene que encargarse de ello, no pensar a otro nivel. 
Ganar en la provincia por dentro llevando una bandera menemista es imposible. Si a uno le interesa el distrito, le interesa conseguir un posicionamiento en el distrito, tendría que ver cuál es el camino.

¿Quienes son sus adversarios electorales?
El adversario a vencer en las próximas elecciones lo voy a decir una vez que se decida el 28. Como candidato no veo a ninguno.
No desmeresco a nadie, pero en cuanto a lo antiguo no hay que creer tanto en los proyectos de los políticos, más bien qué hicieron en su vida.
Cuando yo hablo del pasado se lo digo a Humberto (por Zúccaro), vos tenés 20 años y hay muchas cosas que vos estás criticando que en su momento aprobaste; tiene que haber un cambio, no te tenés que ir pero algo tiene que haber pasado para que el distrito siga estancado, que con el potencial que tiene no se haya posicionado ni política ni económicamente. Algo pasó.
La generación de políticos, de chicos nuevos se está generando más fuera que dentro del Justicialismo, la casa peronista debe generar nuevos cuadros políticos. Cuando hablo del cambio es porque miro para atrás y veo la necesidad de hacer algo nuevo, nuevos proyectos, nuevas ideas.

¿Qué propone como plan de Gobierno?
Pilar es un distrito que está mal aprovechado, los pilares de mi campaña serán la seguridad, el empleo y la integración.
En el tema de la seguridad yo creo que se debe pasar adelante con un rol más protagónico. 
No estoy de acuerdo con el Instituto Municipal de Seguridad, como instituto en sí, ni con la tasa.
Yo, como intendente, tengo el poder político y no puedo renunciar a la responsabilidad que se me dio porque entonces paso a ser un rey, me gusta que me aplaudan pero no quiero tener responsabilidad porque me da miedo manejar el poder. 
En muchas cosas ha pasado eso, se desliga la responsabilidad en el sector privado para despojarse de obligaciones. 
No puedo dejar que haya un grupo que recaude, que tenga el poder de la recaudación porque el que está pagando todos los días tiene derecho para exigir seguridad.
Sin embargo, esto no lo puede decidir alguien que no tenga la autoridad política porque si se deja en el sector privado puede convertirse en algo mafioso.

Los contratos heredados 
Si llego a intendente no voy a respetar algunas cosas. En seguridad hay que rehacer el tema de la tasa. Creo que hay que unificar las tasas a partir de una reforma tributaria que quede en un único tributo. No puedo cobrar una tasa por cada cosa que quiero dar. 
Para las empresas que ya tengan contratos, la idea es conseguir un contrato bueno para el municipio tanto en costos como en prestaciones.  
Con Transur, Lesko o cualquier otro se sentará gente que tenga conocimiento de cómo se habla con una empresa, cómo se mira un contrato, cómo se analizan estos temas de prestaciones y costos, hay puntos que no han cumplido por lo cual debieran haber caído. 
Aquí se abre la posibilidad de renegociar con cambios favorables a Pilar. 
Yo tengo todo el expediente completo de Transur para llevarlo a la justicia porque aumentan los años sin un análisis de cuál era la distorsión económica del contrato y sin evaluar si están prestando el mismo servicio que se comprometieron en cuanto a zonas, frecuencia y calidad como lo habían propuesto en el contrato original.
Se trata de una culpa compartida entre las empresas y el mismo municipio, si vos lo dejás al empresario va a hacer lo que le conviene y no lo podés criticar. Por eso se necesita gente con capacidad para entender todos estos puntos.
Gente para conformar el equipo sobra y trato de que no sea gente de afuera del distrito. 

Empleo
En el tema de la generación de trabajo este es un distrito autogenerador de empleo, en el sentido en que hay muchos distritos sin inversión, sin posibilidades de atraer absolutamente nada. 
Acá hay muchas radicaciones o inversiones que no se hicieron y que tuvieron que soportar todo el desgaste de la negociación o de ese tratamiento que se ha dado siempre en el Concejo Deliberante.
No hay una política para fomentar la radicación de emprendimientos o inversiones.
Hay que generar un beneficio sobre la tasa para todos aquellos que estén tomando mano de obra local, y esto hay que explicárselo a la gente, señores dejo de cobrar en materia de impuestos municipales tantos pesos pero también dejo de pagar planes sociales, comida, salud, etc. para esta gente; y sobre todo le soluciono un problema psicológico que no tiene precio. Estas son las cosas que hay que analizar económicamente de otra manera. 

Integración
Además de la seguridad y trabajo hay un punto primario que es la integración del distrito, porque si yo tengo que ir a hablar con los amigos del Parque industrial y después con los amigos de Scipa que piensan distinto de los del km 50  es imposible llevar adelante ningún proyecto.
Por último agregó: Fijate que yo tengo un activo trabajo dentro del distrito, si encontrara un candidato que realmente lleve adelante un proceso superador de Pilar no pelearía por la intendencia. 
Tengo un cariño especial por Pilar y por hacer una verdadera transformación porque veo una potencialidad tremenda en el distrito y su gente.