Como primera instancia diría que, para definir liderazgo hay que pensar primero en autoestima, concepto fundamental para cualquier líder, ya que ésta supone ser conscientes de nuestros propios actos, implica conocerse a si mismo (muchas de las veces no tenemos tiempo para hacerlo...) y a partir de ahí abrir más aún nuestra mente para empezar a conocer a los demás.
En nuestros días podemos encontrar muchos líderes que venían realizando de manera efectiva una determinada tarea, es decir, una buena gestión. Y no siempre, pero a veces, se transforma en el pase para llegar a la cumbre del «rea "creyéndose que la única manera de hacer bien las cosas es la manera en que él las hace. Es el líde».
En las gerencias actuales se trabaja mucho más que antes con empowerment, proponen entregar más poder, confianza y responsabilidad en sus subordinados.
Si bien todavía hay ciertas diferencias entre los que creen que líder se nace y los que creen que líder se hace, en ambos casos lo que sí sabemos es que será primordial el proceso de selección para una futura contratación.
Los profesionales de la gestión de Recursos Humanos creemos que siempre existe la posibilidad de mejorar. Todo puede ser materia de aprendizaje. Como seres humanos tenemos la capacidad de incorporar permanentemente nuevos conocimientos. A partir de esto se desarrollará aún más el liderazgo y se fortalecerán hábitos de la gerencia.
No olvidemos que un nuevo líder tendrá que enfrentar determinadas circunstancias no sólo utilizando sus conocimientos o competencias como tal, sino con la habilidad extra de enfrentar cada situación que se le presente en el contexto de continuo cambio que vive nuestro país, sobre todo en materia laboral.
El liderazgo se concibe como el arte o capacidad de influir sobre otras personas, logrando que trabajen con entusiasmo y encaminándolas en conjunto hacia un objetivo determinado, en pos del bien común.

Lic. Paula Rocha
Programa Reune
Tescal (uvt) Universidad del Salvador
procha@fundaciontecsal.org
Tel.: 011-4372-6817