En busca de un fin común

¿Alguna vez se preguntó qué es el trabajo en equipo? ó ¿Cómo podemos trabajar en equipo?
Lo que observamos concretamente cuando nos encontramos frente a un equipo de trabajo, cualquiera sea éste, no es más que un "choque cultural".
Por décadas se ha valorado el trabajo individual, la competencia, la búsqueda de beneficios individuales a nivel personal y profesional.
Hoy en día, en las organizaciones sigue resultando difícil reconocer o valorar el trabajo en equipo. Esto también es "cultural", nuestros valores también son individualistas, por ello se hará evidente, el inminente cambio.
Si queremos mejorar no sólo como seres humanos, sino también profesionalmente, debemos trabajar para poder modificar la manera de cumplir y transmitir nuestros propios valores. Es imprescindible modificar estos "valores individuales" para poder cambiar el resultado de cualquier ecuación que anhelemos mejorar.
Sabemos que trabajar en equipo implica adquirir una serie de habilidades, como por ejemplo mejorar la comunicación interpersonal; optimizar el contacto con la gente, estimular la voluntad de pensar en conjunto, adquirir un comportamiento creativo frente al propio grupo, y aprender a escuchar al otro.
También es fundamental valorar los diferentes estilos dentro del propio grupo. Podemos afirmar que, cuando existe una variedad de estilos, el desempeño mejora sustancialmente.
En las empresas raramente los empleados saben trabajar en equipo. Como buenos líderes debemos lograr que la colaboración entre los miembros del equipo de trabajo sea un valor para las personas que lo componen (en su tarea diaria), como así también para la propia organización.
Un equipo de trabajo es siempre un grupo de personas; de la misma especialidad o bien cada una, con tareas específicas. Siendo de una u otra manera, en ambos casos, la idea de equipo es que deberán trabajar todos sus integrantes en el mismo proyecto por un fin común.
Una empresa es como un equipo, pensemos por un momento en la selección de hockey fenemino; un equipo, tiene por lo general dos objetivos básicos: poner lo mejor de sí en la cancha y conseguir resultados.
En este caso, lo que se transmite a los espectadores, es la consideración equitativa de todos los miembros por parte de los líderes.
En el equipo, hay dos cuestiones fundamentales en cada integrante, su capacitad técnica y el sentimiento con el que lo desarrolla, en función del objetivo a cumplir. En las organizaciones, al realizar un trabajo en equipo, el resultado se cuantificará de la misma manera, es decir, por equipo.
De conseguir éstos, mejorarán los resultados de la organización como tal.

Lic. Paula Rocha
Fundacion Tecsal UVT USAL
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