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Aportes
a la grafología en la selección de
personal
La
Selección de Personal concede ahora mayor
atención a aspectos como el carácter y las
motivaciones del candidato, especialmente si
debe ejercer responsabilidades importantes.
Las relaciones económicas han cambiado: el
mundo de hoy exige rentabilidad; para
afrontar la fuerte competencia se crean
sistemas de ajuste, tanto en el interior
como en el exterior de la empresa, que son
difíciles de gestionar y exigen esfuerzos
de comunicación e información permanente;
ello ha propiciado el nacimiento de las
técnicas informáticas, las cuales, a su
vez, han modificado los puestos y
competencias.
Aparecen nuevos valores en lo que se refiere
a la gestión, la coordinación y la
formación, y cada cual es conciente de su
propio funcionamiento, tanto si se trata del
individuo como de la empresa, asimilada a un
organismo vivo. E igualmente se toma
conciencia del entorno, desde la ecología
hasta las incidencias de la economía en la
vida cotidiana. Los hombres y mujeres
estamos "sobreinformados" y nos
hallamos continuamente obligados a aprender,
reaprender, evolucionar y adaptarnos.
Estas circunstancias han hecho nacer en
todos el deseo de conocer sus propias
capacidades y potencialidades, y el de medir
y comparar sus resultados a través de los
tests.
No es únicamente el candidato quien debe
adaptarse a la vida profesional, sino que es
la totalidad de la empresa la que se halla
inmersa en un movimiento colectivo de
adaptación del cual depende su
supervivencia.
Los trabajos de psicología y sociología
del trabajo han entrado en la "cultura
social" de la empresa. Todos los
responsables sienten interés por la
personalidad de sus colaboradores y
recíprocamente. La autoridad cambia de
forma.
Hoy el título no es suficiente, hay que
probar la idoneidad sobre el terreno, y en
un mundo móvil e incierto el saber hacer
(know how) predomina sobre el saber, y el
potencial de evolución de un candidato a un
puesto es también, a veces, más importante
para la empresa que todos sus títulos.
La aplicación de la Grafología en la
Selección de Personal empezó su expansión
después de la Segunda Guerra Mundial y ha
continuado a lo largo de los años. Por el
hecho de ser un gesto educado, refleja en su
aspecto espacial, en la forma que adopta y
sus movimientos, un compendio de acción.
Proporciona expectativas para resolver los
problemas al brindar pronósticos de
acción, siempre y cuando no se sobreestime
su aporte y su campo de comprensión sea
delimitado a la personalidad en sí misma y
en situación de trabajo.
Mucho más compleja de lo que en general se
imagina, puede resaltar las capacidades de
iniciativa, de autonomía, de ideas
personales de un candidato, su manera de
desempeñar un cargo, considerando la
dinámica psicosocial que influirá en su
comportamiento cuando esté empleado.
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